segunda-feira, 5 de setembro de 2016

Warehouse Simulator - Simulator de Armazém

O Game proporciona de forma única um ambiente estimulante e criativo entre a Logística e os alunos ou profissionais que desejam conhecê-la ou se desenvolver.

Warehouse Simulator ou Simulador de Armazém é um Game que proporciona ao jogador, de forma única e como o primeiro no mundo, um ambiente estimulante e criativo entre o conteúdo da Logística Interna, de Fábricas, ou de supermercados, ou de atacadistas, ou de Centrais de Distribuição de Alimentos ou de materiais de uma forma Geral, e os alunos de Graduação ou pós-graduação ou, entre os profissionais de empresas das área de Engenharia ou Administração e, Tecnólogos em Logística que desejam conhecê-la ou se desenvolver nesta área que é a que mais empresa no Brasil em virtude do nível de pessoal empregado nas operações.
Sabendo-se que existe uma distância (GAP) entre o que o alunos de hoje necessitam saber e o que eles de fato acumulam e, sobre o desempenho da indústria nacional que têm níveis baixos de desempenho em relação ao mundo, e como a educação não deve se resumir as salas de aula, existem ainda desafios maiores como desenvolver o raciocínio e a lógica das operações no seu ambiente de trabalho. Para isso, surgiu o fenômeno da Gamificação, onde os ambientes de trabalho ou de salas de aula se transformaram em games (videogame).
Assim, com o cenário lúdico e estimulante dos jogos passaram a fazer parte da rotina das empresas, em vários estágios, como na seleção e recrutamento, no treinamento, na educação, e no desenvolvimento de procedimentos ou processos e, assim nasceu a idéia do Warehouse Simulator, tendo como objetivo de criar um simulador de armazém, sendo este ambiente muitas vezes negligenciados pelas empresas e, pelos funcionários, que normalmente têm dificuldades com as rotinas de trabalho com equipamentos como Empilhadeiras ou com o uso do W.M.S. (warehouse Management System) - Sistema de Gerenciamento de Armazém.
Portanto, a partir dos conceitos acima como Gamificação e Logística Interna, o game Warehouse Simulator torna-se uma proposta inovadora de ensino tornando-se uma importante ferramenta particularmente útil para universidade e empresas de variados tamanhos e segmentos, sendo ainda fundamental para cursos técnicos em Logística espalhados pelo Brasil.

Sou Gleydson Costa de Souza, e sou professor há 10 aproximados em universidades de graduação e pós-graduação e profissional de logística há 15 anos em empresas de variados segmentos, sendo hoje consultor do SEBRAE-Pará. E sobre o jogo este está em uma fase que necessita de melhorias importantes e, isso foi possível identificar após um Teste que aplicamos em aproximadamente 60 alunos de Engenharia de Produção que adoraram a solução para as Aulas, e relataram o que seria interessante fazer tendo em vista a grande oferta de games da atualidade, sendo todas as sugestões feitas para o aperfeiçoamento e para melhor comercialização. E por fim, até o momento tudo foi feito entre os meus recursos próprios e o apoio de uma empresa de games em São Paulo que gostou da idéia mas que, eu e a empresa, não temos mais recursos para investir. Desta forma, o jogo ainda está em fase de desenvolvimento e conto com a ajuda de todos que acreditam, como eu, em uma forma mais atraente de ensinar e aprender, sendo isso feito em qualquer ambiente ou lugar do mundo.

Acessem: http://www.kickante.com.br/campanhas/gamewarehouse-simulator-simulador-de-armazem

segunda-feira, 17 de agosto de 2015

Aliança Consultoria agora Chama-se STOCK Consultoria

O nome fantasia Aliança Consultoria agora Chama-se STOCK Consultoria, esta mudança ocorreu em virtude da inclusão de um novo sócio formando um foco centrado em Estoques, desta maneira a empresa mudou seu slogan anterior (Parceiro do seu negócio) para Foque no Estoque. Foco da Stock, assim conseguimos centrar esforços para atuarmos no controle de Estoques e nas melhorias necessárias para o aprimoramento, melhoria e a aplicação de ferramentas atuais voltadas também para o Lean Six Sigma.

Neste semestre apresentaremos cursos voltados para esta temática, e também serão apresentados no site www.stockconsultoria.com.br

Teremos também o maior prazer de receber os nossos clientes e amigos no nosso escritório localizados na Padre Eutíqueo, centro comercial.

sábado, 11 de abril de 2015

Controlar os estoques significa manter-se vivo no Mercado!

Quanto realmente é sua margem de Lucro no seu negócio? Esta pergunta é difícil de definir quando não se tem a definição de quanto está certo seu estoque em relação ao que o sistema contábil afirma ter. A falta do produto na gôndola já pode está fazendo parte do seu fluxo de caixa sem você perceber, pois se o faturamento definido não alcança o objetivo por categoria ou por produto é porque os produtos expostos não foram vendidos ou o(s) produto(s) não existem mais na gôndola!. E o motivo de não existir na gôndola são vários: por avaria, erro de recebimento, erro de conferência no caixa, entre outros motivos.

E sobre as margens, hoje elas são muito pequenas em função da alta concorrência e da estabilidade da economia, e se as perdas alcançam percentuais relevantes o que se deveria ganhar como Lucro estará sendo distribuído com os problemas operacionais relativos a falta de controle do Estoques. Para isso, sistemas ERP`s apoiam o controle de estoques mas não não são suficientes, além deste sistema, temos WMS - Warehouse management system que pode auxiliar muito nos Armazéns aumentando sensivelmente o nível de acurácia.

Além disso, existem tecnologias que podem resolver este problema instantaneamente como o uso de etiquetas eletrônicas passivas ativadas por rádio frequência (RFID) e, estas podem fornecer a segurança de que os produtos estão onde deveriam estar, porém esta ainda não é uma realidade comum no Brasil. Sobre isso, 50% das vendas do varejo estão nas mãos de grandes, médios e pequenos varejistas e, os demais 50% estão nas mãos dos grandes varejistas como Walmart, Carrefour e GPA que ainda não dominam a tecnologia do RFID.

Portanto, o melhor remédio é a Prevenção, por este motivo são formados grupos de prevenção de perdas nas mesmas empresas supermercadistas apontadas. E para uma maior prevenção é que empresas varejistas como Americanas, Riachuello, C&A apostam na contínua verificação, que ocorre de forma periódica nas lojas em todo Brasil.

Desta maneira, a Aliança Consultoria é uma empresa com 6 anos de mercado que pode colaborar sensivelmente para a Prevenção de Perdas nas empresas, independente do porte, proporcionando o serviço de Inventário Total, Inventário Parcial, Inventário Rotativo, Inventário para Transição de Sistema, Análise de Divergências.

Gleydson Costa

segunda-feira, 6 de abril de 2015

Inventários Urgentes: Sped Fiscal de olho na indústria a partir de janeiro

Empresas industriais devem começar a rever seus sistemas de custos para enviarem novas informações ao Sistema Público de Escrituração Fiscal (Sped) , o ambicioso projeto do governo que consiste na entrega de toda a contabilidade por meio de arquivos digitais. A partir de janeiro de 2015, começa a valer o prazo para a entrega do chamado Bloco K do Sped Fiscal.

Neste módulo, que vai substituir o Livro de Escrituração de Controle da Produção e Estoque, o fisco vai exigir informações sobre a movimentação de materiais e estoques dos estabelecimentos industriais e de alguns atacadistas. Deverão ser detalhadas as fichas técnicas dos produtos, as perdas ocorridas no processo produtivo, as ordens de produção, os insumos consumidos e a quantidade produzida, dentre outras informações.
A partir de janeiro do próximo ano, as empresas obrigadas a enviar o Bloco K devem prestar contas à Receita por meio de arquivos digitais todos os meses.
A legislação não estabelece de forma clara o valor de multa para a falta de entrega do bloco K. Por analogia, entende-se que é equivalente à aplicada pela falta de entrega do Sped Fiscal, fixada em 2,5% sobre o valor das operações de entrega e saídas dos estabelecimentos que deixaram de ser transmitidas aos sistemas do fisco.
Fonte:sitecontabil

A ALIANÇA CONSULTORIA E CURSOS pode realizar seu inventário de forma pontual, periódica, ou amostral.

Temos profissionais com experiência com empresas como Alubar, Belém Alimentos, Cesta Básica Atacado e Cash&Care (Meio-a-Meio), Hiléia Indústria de Alimentos.

domingo, 5 de abril de 2015

Programação Anual - Temos uma surpresa para divulgar!

Programação Anual de Cursos

O Cursos Aliança tem o objetivo de ofertar cursos rápidos de curta duração com aplicação prática possibilitando o retorno imediato ao participante através de facilitadores experientes.

Programação de Cursos* 

1. Engenharia de Industrial
1.1 Programação e Controle da Produção no Chão de Fábrica
1.2 Gestão de Manutenção Aplicada ao Transporte Rodoviário
1.3 Estudo de Tempo e Movimentos - Estudo da Capacidade Produtiva
1.4 Gestão da Qualidade - Foco em melhorias
1.5 Gestão de Projetos - Administre o tempo da sua Equipe

2. Logística
2.1 Indicadores Logísticos e o Balance ScoreCard - BSC - Gestão Estratégica
2.2 Custos Logísticos - Gestão do Orçamento
2.3 Gestão de Centros de Distribuição - Gerencie seu Armazém
2.4 Gestão de Transportes - Gerencie sua Frota
2.5 Gestão de Estoques - Gerencie seu Investimento Balanceando Corretamente
2.6 Operadores Logísticos - Uma grande oportunidade no Mercado
2.7 Tecnologia aplicada à Logística - Caso WMS - Sistema de Gerenciamento de Armazéns

3. Varejo
3.1 Gerenciamento por Categoria Aplicada ao Pequeno e Médio Varejo

4. Recursos Humanos
4.1 Seleção e Recrutamento de Pessoas

Envie sua necessidade ou seu problema e ofertaremos uma solução adequada.

Oferecemos ainda Serviços Especializados:

Seleção e Recrutamento;
Consultoria em Logística.

Telefone: 91 98188 8422/99146 2550
Email: aliancacursos2010@gmail.com

*( programação pode sofre alterção sem aviso prévio conforme a disponibilidade do instrutor)

2015, Voltamos!

Voltamos!!!

Com uma programação completa de Cursos para todos os setores da Logística e Varejo.

terça-feira, 12 de março de 2013

Curso: Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade: Um passo a passo.


Aliança Cursos
Curso: Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade: Um passo a passo.
Carga horária: 8h
Objetivo: Apresentar o passo a passo na implementação de sistemas de gestão da qualidade através da demonstração de exemplos práticos essenciais para alcançar resultados positivos no seu negócio. Apresentando a importância de padronizar os procedimentos já existentes e inserir o conceito de melhoria contínua nos processos, acrescentando um crescimento gradual e sólido à empresa.
Programa:
1.
A importância de possuir um Sistema de Gestão da Qualidade.
2.
As normas que permeiam a implementação de um sistema da qualidade.
3.
O grupo de normas NBR ISO 9000.
4.
As primeiras ações a serem tomadas para iniciar uma implementação.
5.
O passo a passo da implementação do Sistema da Qualidade.
6.
Aplicar o 5S é necessário?
7.
O manual da qualidade: exemplos práticos.
8.
O resultado final de um processo de implementação da qualidade.
9.
Uma aplicação real.